コース
RPA ビジネスアナリシスコース
このコースは、RPA 開発の特徴をはじめ、自動化対象業務の選定方法、KPI・導入効果の測定方法（ROI）、業務改善の手法など、スムーズな RPA 導入にむけた RPA ビジネスアナリストの役割を学習することができます
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RPA ビジネスアナリシスコース
- 04:00:00
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- 修了証が発行されます
コース詳細
難易度
Beginner
言語
Japanese
受講時間
04:00:00
受講対象者：
- RPAビジネスアナリスト（業務コンサルタント・プロジェクトマネージャーなどの役割の方）
学習目標：
- 業務改善方法の基礎・RPA 開発の特徴を理解し、スムーズな業務改善推進を行うことができる
- RPA ジャーニーの各フェーズ(RPA 導入の準備フェーズ・ソリューション設計＆ RPA 開発フェーズ・ユーザー受け入れテスト・本稼働・運用・管理・継続的改善)における RPA ビジネスアナリストの役割を実行できる
推奨される前提知識：
学習内容：
1. RPAビジネスアナリシスへようこそ
はじめに
2. RPA ビジネスアナリストとは
3. RPAジャーニーと RPA ビジネスアナリスト
RPA 専門チーム (CoE)
RPA ジャーニーにおける活動と CoE の役割
RPA ジャーニーにおける RPA ビジネスアナリストの役割
推奨する RPA 開発方法
RPA ビジネスアナリストが担う３つの管理
4. 業務プロセス改善手法の基礎
業務プロセスとは
業務改善と業務可視化
5. RPA 導入の準備
RPA 導入の目標設定
RPA化に適した業務の特徴
開発の優先順位付けと実装ロードマップ作成
6. ソリューション設定 ＆ RPA 開発
ソリューション設計 ＆ RPA 開発概要
進捗管理表
業務プロセス定義書
変更管理
7. ユーザー受け入れテスト
UAT 概要
UATの準備
UATの実施
8. 本稼働
本稼働前準備
9. 運用・管理・継続的改善
運輸・管理・継続的改善
10. 関連用語
関連用語
学習リソースガイド
11. 最終テスト